很多跨国企业并不看重非法市场，而对华为来说，不管是基于中国的外交策略，还是基于当初避开竞争对手锋芒，非洲是一个非常难得的战略市场。

在行业衰退显著的2008年度里，华为仍然取得了增长40%的不俗业绩，充分彰显了数年来华为强化集团战略管控的成效 目前，对于危机条件下未来世界和中国经济的走势，各方精英众说纷纭，对L、U、V、W型经济走势的争论此起彼伏、不绝于耳，对于企业尤其是企业集团而言，在这种高度不确定的环境中，如何加强集团战略管控显得极为重要。

不只需要一个好船长,更需要好多好船员

兔子窝文化肯定要失败，必须重塑“狼文化”